Führungskräfteentwicklung

„Der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens
ist nicht das Kapital oder die Arbeit, sondern die Führung."
Reinhard Mohn (*1921), dt. Unternehmer u. Stifter (Bertelsmann)

Führungskräfteentwicklung fördert und entwickelt Führungskompetenzen.

Zielgruppe sind aktive Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte. 

Der Bogen zwischen Management und Leadership ist weit gespannt, schon deshalb sind ein gemeinsames Verständnis von Führung und verbindliche Führungsgrundsätze, die Orientierung geben, wesentliche Elemente.

Dementsprechend gehen wir von einem klaren Konzept aus, das sicherstellt, dass relevante Inhalte gut auf Ihre Organisation abgestimmt sind.

Auf dieser Basis kann die Entwicklung unterschiedlicher Führungskompetenzen gezielt erfolgen, mit den dafür geeigneten Methoden (Training, Coaching, internes Lehrgangskonzept, Führungsdialog usw.).

Möchten Sie konkret etwas für Ihre Führungskräfte tun?
Möchten Sie als Führungskraft etwas für sich tun?
Suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihre Führungsrolle zu klären, zu vertiefen, stärker zu verankern??

Reden Sie einfach mit uns...

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Wenn Orientieren und Nachjustieren angesagt sind...

Gerade in einer Führungs- oder Expert_innenrolle sind Sie hohen Anforderungen und vielfältigen Erwartungen ausgesetzt. Leichtigkeit kann dabei leicht abhanden kommen, Sie erleben sich eher als unzufrieden, unrund und gehetzt.

Genau dann ist es nützlich, genauer hinzuschauen auf das, was Sie wollen, was Sie können und was Sie bewegt.

Das Konzept des Karriereankers von Edgar Schein bietet dazu eine bewährte Ausgangsbasis und klare Orientierungsquelle. Aufbauend auf den Ergebnissen Ihrer Karriereanker-Analyse können Sie Ihre nächsten Schritte klarer setzen und dabei die Balance zwischen Ihren Erwartungen, Ihren beruflichen Motivationen und den Rollenerwartungen von außen besser wahren.

Wir stellen Ihnen auf Anfrage das Karriereanker-Instrument gerne zur Verfügung und entwickeln im Coaching gemeinsam mit Ihnen wesentliche Umsetzungsschritte.